Criterii pentru o externalizare de succes - Business Intelligence Alliance

EXTERNALIZAREA SERVICIILOR DE SALARIZARE SI ADMINISTRARE DE PERSONAL

Avantajele pentru business-ul dumneavoastra:

Concentrarea resurselor pe dezvoltare
Cresterea calitatii serviciului intern
Asigurarea confidentialitatii
Optimizarea proceselor de HR
Asigurarea premiselor pentru alte schimbari


	SALARIZARE SI ADMINISTRARE Externalizarea - ce preluam la BIA


	NOUTATI BIA Lease INFO Motive pentru externalizarea serviciilor de salarizare si administrare de personal Criterii pentru o externalizare de succes


	CAUTA introduceti cuvintele cheie pe care doriti sa le regasiti in continutul site-ului, separate prin spatiu

Criterii pentru o externalizare de succes

1. Existenta consensului la nivelul top-managementului companiei care se pregateste de externalizare

Esential in faza de implementare si pe intreaga derulare a proiectului, pentru ca trebuie sa asigure predarea bazelor de date si a celorlalte informatii in bune conditii.

2. O analiza corecta a proceselor de HR

Optimizarea proceselor este o consecinta si un beneficiu al firmei care decide externalizarea. Anumite job-uri din HR, contabilitate si operational trebuie sa fie adaptate sau schimbate in noile conditii de lucru. O analiza corecta ajuta ofiterii de payrol ai BIA sa planifice activitatile in mod adecvat si sa lucreze eficient.

3. Construirea parteneriatului

Predarea/primirea datelor primare cu exactitate si la timp este responsabilitatea ambelor parti. Construirea unei atmosfere de incredere reciproca si respect constituie baza succesului proiectului de externalizare.