 Motive pentru externalizarea serviciilor de salarizare si administrare de personal
 | |
1. Concentrarea resurselor interne pe dezvoltare
Externalizarea serviciilor de salarizare si administrare de personal va permite sa va concentrati activitatile de management al resurselor umane pe zona de dezvoltare. Elaborarea si implementarea unui sistem de evaluare a performantei, proiectarea de planuri de dezvoltare individuale, planuri de cariera, training, sunt cateva din activitatile care adauga valoare si contribuie la retentia angajatilor.
2.Cresterea calitatii serviciilor
Nivelul nostru de expunere la problematici diverse ne invata sa gasim solutia optima in timp scurt pentru fiecare problema. De asemenea, suntem intotdeauna la curent cu schimbarile legislative si modul in care ele se aplica.
3. Reducerea costurilor
Este oare mai ieftin un serviciu externalizat decat un serviciu intern? Daca privim costurile directe, comparam factura de la BIA cu pachetul celor care se ocupa intern.
Un angajat intern are atasate insa o suita de costuri indirecte, care de cele mai multe ori sunt putin vizibile. Haideti sa le trecem in revista:
- chiria
- telefonul (mobil, care e suportat lunar de companie)
- catering sau tichete de masa (la care se mai adauga cafea, apa, etc)
- energie electrica
- mobilier (birou, scaun, rafturi, etc)
- curatenie
- consumabile diverse (hartie, tonner, papetarie, etc)
- calculator (la care se adauga licente pentru diverse programe inclusiv Windows, Office, etc) si suport IT (cost suportat de departamentul IT)
- training
- petrecerea firmei, cadouri de Paste si Craciun, cheltuieli cu deplasari, etc.
Desigur, nu ar trebui sa uitam salariul brut , la care se mai adauga si taxele de companie. Si nu ar trebui sa uitam care este tendinta salariilor, puternic crescatoare avand in vedere conditiile concrete in care ne aflam - aderarea la UE, deficitul de forta de munca calificata datorita emigratiei, etc. Daca punem in balanta toate aceste lucruri cu simplitatea unui contract de servicii care reprezinta o cheltuiala deductibila integral, usor de evidentiat si cu garantia ca un an nu avem modificari de preturi, incepe sa devina evident unul din avantajele externalizarii.
4. Confidentialitate
La noi vin datele brute, iar la angajati ajung plicurile securizate. Numarul redus de procesari in cadrul companiei dumneavoastra reduce semnificativ probabilitatea ca informatia sa fie disipata.
5. Schimbare
Daca sunteti un manager care are nevoie sa schimbe ceva in organizatie, un bun inceput este externalizarea salarizarii. Auzim cateodata fraze precum "este imposibil ca noi sa externalizam salarizarea, e foarte complicata si specifica". Aratand faptele, ca se poate face cu succes, este un prim pas catre alte schimbari.
|
